Errar é humano e os gerentes de projetos — não importa quão experientes — não estão blindados quanto a essas ocorrências. Alguns projetos mal planejados e geridos, além de afetar os resultados das empresas, podem prejudicar a credibilidade do gerenciamento de projetos com um todo.

Para evitar que isso aconteça, é importante conhecer as falhas mais comuns que podem acontecer. Por isso, no post de hoje vamos citar os 6 erros que mais incidem no gerenciamento de projetos. Confira a lista e evite que eles aflijam o seu projeto!

Leia mais

atividade, atividades, Autoritarismo, comunicação, Comunicação deficiente, comunicação interna, Cronograma, Cronograma pobre, gerente de projetos, gerentes de projetos, gestão de atividades, gestão de projeto, gestão de projetos, gestão de projetos e tarefas, gestão de tarefa, gestão de tarefas, gestor, procrastinação, procrastinar, qualificação, solicitação, solicitações, tarefa, tarefas, trabalho

Diante de um mercado cada vez competitivo e conectado, cabe às empresas encontrar soluções que assegurem processos mais enxutos e seguros, bem como equipes mais integradas e produtivas. Neste sentido, já é possível contar com ferramentas colaborativas, que facilitam e aprimoram a gestão corporativa, permitindo assim maior agilidade, eficiência e qualidade nas entregas, bem como um sistema para tomada de decisões, baseado em fatos e indicadores.

Conheça agora algumas vantagens do uso destas ferramentas colaborativas.

Leia mais

7 vantagens do uso de ferramentas colaborativas em sua empresa, base de conhecimento, brazip, brazip mysuite, clientes, como reduzir custos, como reduzir gastos, comunicação externa, comunicação interna, crise, custo, custos, desperdício, desperdícios, ebook, empresa, ferramenta, ferramenta colaborativa, ferramentas colaborativas, Gerenciamento de tarefa, Gerenciamento de tarefas, gestão, gestão de projeto, gestão de projetos, gestão de tarefa, gestão de tarefas, Gestão do Conhecimento, informação, integração, mysuite, parceiros, processos, processos internos, produtividade, projeto, redução de custo, redução de custos, reduzir custo, reduzir custos, relacionamento, relatório, relatórios, relatórios gerenciais, relatórios integrados, Relatórios inteligentes, relatórios inteligentes e integrados, Reorganização, Satisfação do cliente, satisfação dos clientes, sistema, software, tarefa, tarefas, vantagem, vantagens

A comunicação interna entre colaboradores ainda é um dos maiores desafios encontrados pelos gestores de empresas. Manter as equipes atualizadas e integradas tem exigido cada vez mais criatividade, empenho e inovação. Vários fatores interferem diretamente neste processo, tais como o aumento no número de profissionais, a rotatividade, a distância física e até mesmo, a falta de engajamento, tornando-o mais complexo e dinâmico.

Leia mais

atendimento, atendimento online, brazip, brazip mailer, como enviar e-mail marketing, compartilhamento, comunicação, comunicação interna, documento, documentos, e-mail, e-mail marketing, email, email marketing, empresa, empresas, equipe, ferramenta, gerenciador de tarefa, gerenciador de tarefas, gestão de tarefa, gestão de tarefas, Home-office, intranet, intranets, mailer, marketing, marketing digital, newsletter, newsletters, online, padronização, padronização de processo, padronização de processos, processo, produtividade, rede social, rede social corporativa, redes sociais, redes sociais corporativas, reunião, sac, sistem, sistema, software, solução tecnológica, soluções tecnológicas, tomada de decisão, tomada de decisões

Delegar bem é um dos principais desafios de empreendedores.

Neste vídeo, João Roncati, diretor da People+Strategy, conta quais são os principais erros que devem ser evitados.
Leia mais

delegação, delegar, desafio, dica, dicas, empreendedor, empreendedores, empreendedorismo, erro, erros, gestão, gestão de tarefa, gestão de tarefas, João, João Roncati, lote, lote de tarefas, People Strategy, People+Strategy, Roncati, tarefa, tarefas, video, videos

Delegar é preciso, mas só funciona quando a tarefa certa vai para a pessoa certa. A essência da delegação na prática está longe de incorporar a transferência das condições.

É muito provável que você nunca tenha parado para pensar sobre os prejuízos reais das empresas associados a falhas de delegação, ou seja, erros de escolha e de engajamento dos talentos para os desafios.

Erros de delegação são, antes de tudo, falhas na gestão dos recursos. Logo, evitá-los deveria ser uma preocupação gerencial de maior atenção.

Listamos a seguir 10 vantagens de adotar um o recurso Gestão de Projetos e Tarefas. Confira! Leia mais

brazip mysuite, desempenho, equipe, gerenciador, gerenciamento, gestão, gestão de tarefa, gestão de tarefas, gestor de tarefa, gestor de tarefas, mysuite, organizacional, projeto, projetos, tarefa, tarefas, trabalho