Delegar é preciso, mas só funciona quando a tarefa certa vai para a pessoa certa. A essência da delegação na prática está longe de incorporar a transferência das condições.

É muito provável que você nunca tenha parado para pensar sobre os prejuízos reais das empresas associados a falhas de delegação, ou seja, erros de escolha e de engajamento dos talentos para os desafios.

Erros de delegação são, antes de tudo, falhas na gestão dos recursos. Logo, evitá-los deveria ser uma preocupação gerencial de maior atenção.

Listamos a seguir 10 vantagens de adotar um o recurso Gestão de Projetos e Tarefas. Confira!

1. Auxiliar gerentes na delegação, acompanhamento, controle e execução de tarefas.
2. Delega tarefas e controla pendências.
3. Informa em que dia e hora a tarefa foi lida.
4. Organiza e gerencia todo o processo de delegação de tarefas e lembretes.
5. Cria níveis de acordo com suas prioridades na execução de determinadas tarefas.
6. Supervisiona tarefas delegadas e controla os prazos de execução.
7. Lembra atividades importantes.
8. Organiza atividades diárias de forma simplificada.
9. Cada colaborador define os níveis de prioridade, prazos para conclusão e datas específicas para realização de cada etapa do projeto.
10. Possibilita avaliar o desempenho dos colaboradores.

O recurso Gestão de Projetos e Tarefas do software BraZip mySuite

O software BraZip mySuite possui uma ferramenta de Gestão de Projetos e Tarefas, que possibilitará à sua empresa organizar e gerenciar todo o processo de delegação de tarefas, resultando em uma maior produtividade e interação por parte de seus colaboradores.

O BraZip mySuite pode auxiliar no aumento da produtividade e na qualidade dos processos de comunicação. Usado por mais de 5.000 empresas em mais de 10 países como estratégia de negócio para alinhar as áreas funcionais, conquistar e manter clientes, aumentar o envolvimento da equipe e ainda aperfeiçoar o desempenho organizacional.

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