As práticas relacionadas à gestão de pessoas já são muito comuns em grandes organizações e, cada vez mais, têm sido adotadas também pelas PMEs. Empresários e gestores compreenderam que o capital humano é o ativo mais importante de uma empresa e podem ser um grande diferencial.

Atração e retenção de talentos, desenvolvimento dos profissionais, formação de equipes de alta performance, políticas atrativas de remuneração e benefícios, oportunidades de crescimento e uma liderança efetiva: tudo isso deve fazer parte do planejamento estratégico das pequenas e médias empresas. Continue lendo o post de hoje e entenda melhor o porquê!
Leia mais

absenteísmo, ação, atitude, atração, aumentar a produtividade, capacitação, capacitação da equipe, capital humano, capital intelectual, colaborador, colaboradores, comprometimento, contrato, contratual, empresa, equipe, equipes, gestão, gestão de pessoas, implantação, lider, liderança, líderes, PME, PMEs, Por que investir em gestão de pessoas em PME, produtividade, programa de capacitação, programas de capacitação, recursos humanos, rescisão, rescisão contratual, rescisões, rescisões contratuais, retenção, retenção de talento, retenção de talentos, reter, reter talento, reter talentos, rh, rotatividade, software, turnover

Veja algumas ações para estimular a permanência
dos bons profissionais na sua empresa

A alta rotatividade pode estar ligada a algum problema de gerenciamento em que os profissionais são pouco valorizados. Algumas ações podem reverter este quadro e estimular a permanência de bons profissionais na sua empresa.

Confira algumas dicas que vão ajudar a reter talentos e diminuir o turnover.

Leia mais

ambiente, capacitação, colaborador, curso, demissão, dicas para reter talentos na empresa, emprego, gestão, gestão de pessoas, palestra, pessoas, plano de carreira, recursos humanos, remuneração, reter, reter talento, reter talentos, rh, rotatividade, salário, talento, talentos, trabalho, treinamento, turn over, turnover

O RH deve ficar próximo dos colaboradores

O crescimento da economia impulsiona empresas a buscarem profissionais mais preparados. O trabalho de reconhecer os profissionais preparados para assumir funções na empresa, transmitir valores, treinar e manter os profissionais motivados é realizado pelo departamento de Recursos Humanos.

O departamento de RH deve ser aberto e acolhedor às ideias e necessidades dos colaboradores. A proximidade com os outros departamentos facilita o relacionamento com os membros da empresa e permite conhecer melhor a organização.

Leia mais

administração de pessoal, avaliação de desempenho, capacitação, colaboradores, crescimento, definição de cargos e salários, departamento, desenvolvimento, economia, empresa, empresas, equipe, estratégia, estratégia da empresa, estratégias, eventos da empresa, gestão, gestão de pessoas, manter a motivação da equipe, motivação, motivação da equipe, O papel do profissional de Recursos Humanos, O papel do profissional de Recursos Humanos na estratégia da empresa, O papel do profissional de RH, organizações, orientação, Orientação dos colaboradores, papel estratégico, participação, Participação nos eventos da empresa, pessoas, recrutamento, Recrutamento e seleção, recurso, recursos humanos, rh, salário, seleção, trabalho, treinamento

Como multiplicar o conhecimento interno da sua empresa

A transmissão do conhecimento é preocupação atual das organizações, sendo conceito cada vez mais difundido por programas de capacitação e programas de melhoria de clima organizacional.

Leia mais

árvore do conhecimento, brazip, capacitação, capital, capital intelectual, colaborador, colaboradores, Competitiva, competitividade, conhecimento, criação, criatividade, diferencial, empresa, espírito de coletividade, faq, ferramenta, gestão, Gestão do Conhecimento, intelectual, km, Knowledge Management, liberdade, mysuite, organizacional, software, vantagem