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Ficar trabalhando depois do expediente não é necessariamente um sinal de dedicação ou alta produtividade. Isso pode ser reflexo da ausência de foco e de organização do profissional ou ainda pode ser um problema de falta de gestão.
Investir na gestão do tempo e na organização das tarefas é o caminho para quem busca ser mais produtivo.
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Planejamento e controle são fatores indispensáveis quando se quer eliminar riscos e aumentar a agilidade. Com interface intuitiva, propomos uma forma simples e ágil de gerenciamento.
A metodologia Scrum baseia-se em três pilares. Confira!
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Na semana passa falamos sobre As Metodologias Kanban e Scrum (clique aqui para ler o post).
Hoje estamos aqui para falar sobre o software online BraZip Scrum.
Confira! Leia mais
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Usadas por empresas que querem aumentar a produtividade, as metodologias Kanban e Scrum são simples e, ao mesmo tempo, poderosas. Elas têm por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo.
Neste artigo vamos explicar um pouco sobre cada uma delas. Confira!
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Scrum é um esqueleto de processo que contém grupos de práticas e papéis pré-definidos.
A organização de uma boa equipe de trabalho é fundamental para a obtenção de resultados de qualidade e que estejam dentro do prazo.
Um sistema de gerenciamento de permissões possibilita manutenção do foco de trabalho e evita perda de informações.
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