BraZip Scrum,Gestão de Projetos e Tarefas,Tecnologia,Trabalho
Usadas por empresas que querem aumentar a produtividade, as metodologias Kanban e Scrum são simples e, ao mesmo tempo, poderosas. Elas têm por objetivo a melhoria contínua do processo produtivo.
Neste artigo vamos explicar um pouco sobre cada uma delas. Confira!
Scrum é uma metodologia ágil para gestão e planejamento de projetos.
Muito utilizado para gerenciamento de projetos de software, o uso do método Scrum se aplica qualquer tipo de empresa.
Desenvolvido pela BraZip Tecnologia, hoje o BraZip Scrum é um sistema online usado por empresas de desenvolvimento web, escritórios de engenharia, escritórios de arquitetura, agências de publicidade, empresas de consultoria, equipes de manutenção ou como uma abordagem geral de gerenciamento de projetos/programas.
Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa “quadro visual”.
O Kanban utiliza cartões coloridos (geralmente post-its) em um quadro para indicar o fluxo das atividades.
Estas tarefas são divididas em 4 fases / status:
Assim como a metodologia Scrum, o método Kanban também é usado no desenvolvimento ágil de projetos e permite otimizar a produção e, consequentemente, agilizar a entrega.
O BraZip Scrum possui um quadro Kanban eletrônico (também conhecido como e-kanban), onde a equipe poderá acompanhar visualmente todas as atividades do projeto.
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